Что сделано

Навыки эффективного руководства
Навыки эффективного руководства 25 Декабря 2015

Навыки эффективного руководства

У нас состоялась внеочередная встреча с руководящим составом крупного финансового холдинга. Что-то у нас активизировались руководители под конец года. Видимо, пришло время подводить итоги и строить планы на новый год, покоряя новые вершины.
С нашими коллегами мы встретились в преддверии больших кадровых перестановок. Им предстоит большая работа над собой, персоналом и новой документацией. Участникам предстоит освоить новые должностные функции и руководить новым коллективом. Они очень взволнованы - и это понятно. Неизвестность пугает. Поэтому, на нашем тренинге мы работали уже с теми компетенциями и рабочими ситуациями, которые «встретят» наших коллег в новом году.  
Мы максимально детально прописали программу тренинга и все практические упражнения. Было очень много вопросов, работа просто «кипела». Участники так увлекались, что приходилось им напоминать о наступлении обеда и перерывов. Их было просто не «оторвать» от будоражащих обсуждений. Мы буквально не успевали перелистывать блокнот флип-чарта. С молниеносной скоростью листы «летели» на стены. Участники «бегали» от листа к листу, чтобы успеть записать все свои идеи и мысли. Наша «гонка» за результатом была закончена. Участникам был предложен видеоанализ их действий и обсуждений. По их словам: «Вот это марафон мы пробежали по аудитории, но зато все теперь разобрано по полочкам и детализировано». Волновавшись в самом начале тренинга, наши участники успокоились. Они поняли, что их ждет впереди, какие задачи перед ними стоят и как их решить. Мы желаем им легко «влиться» в новый коллектив и рабочие процессы.

Все новости